Projekt-Management

Die Leistung:

• Unterstützung bei Projekten – Konzeptfindung/Planung, Kick-off, Durchführung

Die Fachgebiete:

Produktentwicklung, Research&Development z.B.

• Erstellung und Durchführung von Entwicklungsplänen
• Entwicklungsverträge, Entwicklungskooperationen anbahnen, abschließen, durchführen
• Produkt-Transfers planen, durchführen
• Produkteinführungen, Product Launches

Produktion, Technik – z.B.

• Anlagen- und Bauprojekte
• Validierungs- und Qualifizierungsprojekte
• Instandhaltungssystemen, technische Dokumentation
• Effizienz-Analyse und –optimierung von Prozessen und Abläufen

Qualitäts-Management (Qualitätskontrolle, -sicherung) – z.B-

• Erstellung, Implementierung, Pflege von Qualitätssystemen
• Vorbereitung und Leitung von Behördeninspektionen
• Validierungsprojekte aufsetzen, starten, durchführen, betreuen

Technical Operations - z.B.
(Gesamtbereich Bereich Produktion, Qualitätskontrolle, Qualitätssicherung, Engineering, Supply Chain Management)

• Effizienz-Analyse und –optimierung von Prozessen und Abläufen
• Abteilungsübergreifende Projekte aufbauen, durchführen, betreuen
• Supply-Chain-Analysen und –optimierungen
• Kommunikation Abläufe und Schnittstellen im Team analysieren und optimieren

Die Führungsebenen, Funktionen in Projekten

• Projektleitung,
• Leitung von Teilprojekten
• Spezialaufgaben im Team („Expert-level“ )